一是利用社会资源。组织轨道交通专家成立质量安全督导组、项目安全服务组，每周一次邀请专家组协助监督巡查工作，对工程质量进行有效监控。二是改变监管模式。建立监督机构“站级督查、科级巡查”制度，实施项目交叉督查，今年以来对地铁施工现场发出责令整改通知书60份。三是推进标准化施工。建立首件验收制、样板间、样板块、样板件制和交接检验制等施工标准化制度，进一步确保施工安全，提升工程质量。
关于我们
我公司始终以“求实进取，信誉优先”为宗旨，以强化企业内部管理为基础，以高速、高质为目的， 在行业竞争中形成“团结进取，忘我奉献，信誉取胜”的企业精神。
在当今的市场激烈竞争中，我公司将与时俱进，开拓创新，自强不息，追求更高，抓住长三角发展的良机，进一步加快公司管理的步伐，不断探索和完善，深化公司改革，加大公司结构的战略性调整，不断增强公司的发展后劲，在市场开拓中再取得新的突破。
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